Czy due diligence kultury organizacyjnej jest potrzebne?
Zarządzanie kulturą organizacyjną firmy po fuzji bądź przejęciu nie rozpoczyna się w momencie zamknięcia transakcji, ale na długo przed tym, zanim dojdzie do rzeczywistej konsolidacji. …
Zarządzanie kulturą organizacyjną firmy po fuzji bądź przejęciu nie rozpoczyna się w momencie zamknięcia transakcji, ale na długo przed tym, zanim dojdzie do rzeczywistej konsolidacji. …
Marketing jest pojęciem bardzo pojemnym, przez co może być on różnie rozumiany. W wąskim ujęciu to jedynie zestaw narzędzi, które mają doprowadzić do wzrostu sprzedaży, …
Insight konsumecki to nic innego, jak odpowiedź na pytanie, dlaczego klient decyduje się na zakup tego właśnie produktu, a nie podobnego wyrobu konkurencji. To wgląd, …
Podstawą skutecznych działań marketingowych jest przygotowanie takiej oferty, która będzie zaspokajała potrzeby klientów oraz skuteczne ich o niej poinformowanie. Punktem wyjścia do rozpoznania tych potrzeb …
Każda organizacja posiada swoją specyfikę, pewien typowy dla niej sposób działania, który jest efektem jej dotychczasowych doświadczeń, a także świadomą kreacją stworzoną na potrzeby realizacji …
Mimo, iż każda organizacja posiada jakąś ściśle określoną kulturę, to tylko nieliczne potrafią ją opisać. Pracownicy nie są jej świadomi, ponieważ dotyczy ona ich własnych …
Dobre rozpoznanie rynku i znajomość potrzeb klientów to warunek konieczny do opracowania właściwej strategii i efektywnego wykorzystania narzędzi marketingowych. Popełnienie błędu na etapie definiowania grupy …