8 trendów w komunikacji wewnętrznej na 2022 rok
by Komunikacja wewnętrzna nabiera coraz większego znaczenia. Nie jest już ona traktowana jedynie jako mało istotny dodatek do działań z zakresu HR, ale raczej strategiczna funkcja …
Kategoria: pracownicy
Integracja pofuzyjna kluczem do powodzenia fuzji
Fuzje i przejęcia, zwłaszcza te dotyczące największych podmiotów, wywierają wpływ nie tylko na branżę, ale i na całą gospodarkę. W ich efekcie następuje konsolidacja rynku …
Potrzeby informacyjne pracowników w czasie zmian w firmie
W okresie wprowadzania zmian w firmie, informacja, czy też szerzej komunikacja wewnętrzna, ma do odegrania szczególną rolę. Jest jak drogowskaz, który ukierunkowując myśli i działania …
Co warto wiedzieć o wprowadzaniu zmian w firmie
Wprowadzanie zmian w firmie, to zawsze duże wyzwanie. Ma ono związek nie tylko z działalnością operacyjną i procesami, ale przede wszystkim ludźmi, którzy bardzo często …
Media w komunikacji wewnętrznej, czyli jaką drogą skutecznie dotrzeć do pracowników
Komunikacja wewnętrzna to funkcja zarządzania, która ma wpływ na wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa. Gdy jest odpowiednio prowadzona zwiększa jego efektywność operacyjną, ale także pomaga budować …
Integracja pofuzyjna jako proces
Wiele badań i analiz wskazuje, iż jednym z podstawowych warunków powodzenia fuzji i przejęć jest właściwa integracja firm. Uzyskanie odpowiednich efektów nie jest przy tym …
Komunikacja top down, czyli metoda odwróconej piramidy
Komunikacja top down (z góry na dół) najczęściej utożsamiana jest z kierunkiem przepływu informacji, czyli przekazywaniem jej od najwyższego do najniższego szczebla w strukturze organizacyjnej …
Komunikacja – narzędzie do wdrożenia, czy umiejętność do opanowania
O tym jak dużą rolę pełni komunikacja w procesach zarządczych nie trzeba już raczej nikogo przekonywać. Działania te, choć nie służą bezpośrednio i linearnie celom …
Jak zmieniają się emocje i nastroje pracowników w związku z fuzją
Fuzje i przejęcia to wydarzenia, które wywołują duże obciążenie psychiczne u wszystkich osób zatrudnionych w firmie – zarówno menedżerów, jak i pracowników najniższego szczebla. Emocje, …
Merger syndrome, czyli jak pracownicy (nie)radzą sobie z fuzją
Już w latach 80-tych psychologowie amerykańscy zauważyli, że połączenia między firmami mają istotny wpływ na pracowników i ich emocje, będąc dla nich jednocześnie ogromnym źródłem …