Założenie własnej firmy, czy też uruchomienie start-upu wymaga nie tylko podjęcia odpowiedniej decyzji, ale także stworzenia jasnej wizji przyszłości, przekształcenia jej w strategię oraz późniejszej …
Według różnych wyników badań przeciętny człowiek plotkuje godzinę dziennie, przy czym nie zawsze musi to być zachowanie naganne (ponoć tylko 15% z nich ma charakter …
Życie w zgodzie z jasno określonymi wartościami daje poczucie sensu i stabilności. Nie inaczej jest z firmami. Te, które wiedzą, na czym budują, co jest …
Firmy, jak wszystkie organizacje mają charakter dynamiczny. Nie chodzi nawet o to, że w sposób naturalny wzrastają, zdobywając nowe rynki zbytu i zwiększając liczbę pracowników, …
Fuzje i przejęcia to procesy łączenia i przejmowania kontroli nad firmami. W założeniu służą one polepszeniu pozycji rynkowej i konkurencyjnej przedsiębiorstw i obejmują w takim …
Bardzo często mówi się, że komunikacja jest ważna, ponieważ w sposób bezpośredni wpływa na motywację i zaangażowanie pracowników. Warto jednak pamiętać, że postawę taką rzadko …
Organizacja turkusowa to koncepcja zarządzania, która została opisana przez Frederica Lalouxa w jego książce Reinventing Organization w 2014 (w Polsce ukazała się pod tytułem Pracować inaczej). …
Jednym z najczęściej stosowanych wyróżników kultury organizacyjnej jest jej narodowość. Nie chodzi tu jednak o samo pochodzenie (czy obszar działania firmy), ale raczej wynikający z …
Każda organizacja posiada swoją specyfikę, pewien typowy dla niej sposób działania, który jest efektem jej dotychczasowych doświadczeń, a także świadomą kreacją stworzoną na potrzeby realizacji …
Wiele badań i analiz wskazuje, iż jednym z podstawowych warunków powodzenia fuzji i przejęć jest właściwa integracja firm. Uzyskanie odpowiednich efektów nie jest przy tym …
by 
