Czy due diligence kultury organizacyjnej jest potrzebne?
Zarządzanie kulturą organizacyjną firmy po fuzji bądź przejęciu nie rozpoczyna się w momencie zamknięcia transakcji, ale na długo przed tym, zanim dojdzie do rzeczywistej konsolidacji. …
Zarządzanie kulturą organizacyjną firmy po fuzji bądź przejęciu nie rozpoczyna się w momencie zamknięcia transakcji, ale na długo przed tym, zanim dojdzie do rzeczywistej konsolidacji. …
Marketing jest pojęciem bardzo pojemnym, przez co może być on różnie rozumiany. W wąskim ujęciu to jedynie zestaw narzędzi, które mają doprowadzić do wzrostu sprzedaży, …
O tym jak ważna jest analiza i kontrola efektów prowadzonych działań nie trzeba raczej nikogo przekonywać. Dotyczy to każdego obszaru działalności firmy, w tym tak …
Działania marketingowe podejmowane przez firmy wymagają nie tylko kreatywnych pomysłów i ich odpowiedniego zaplanowania, ale także wcześniejszego przeprowadzania analiz i późniejszej oceny uzyskanych wyników. Dzięki …
Sukces rynkowy firmy zależy od wielu czynników. Sam pomysł na biznes, choćby najlepiej rokujący, nie gwarantuje powodzenia. Konieczne jest jeszcze przekształcenie go w strategię oraz …