8 przyczyn problemów w komunikacji po połączeniu firm
Fuzje i przejęcia to jedna z szybszych (choć nie najprostszych) dróg rozwoju firm. Niestety około połowa tego rodzaju transakcji kończy się niepowodzeniem. Ten brak sukcesu …
Fuzje i przejęcia to jedna z szybszych (choć nie najprostszych) dróg rozwoju firm. Niestety około połowa tego rodzaju transakcji kończy się niepowodzeniem. Ten brak sukcesu …
Komunikacja zarządcza (nazywana także przywódczą) to element komunikacji wewnętrznej, której podmiotem jest kadra menedżerska. Ma związek z przywództwem (które w swej istocie opiera się na …
Niemcy to największy partner gospodarczy Polski. Mimo bliskości geograficznej mentalność obydwu narodów znacznie różni się od siebie, co może mieć wpływ na jakość wzajemnych relacji …
Komunikacja wewnętrzna w roku 2024 nie zmieni się w istotny sposób w porównaniu z prognozami na rok 2023. W obszarze tym nie odnotowano jakiś przełomowych …
Globalizacja doprowadziła do tego, że w biznesie świat przestał mieć granice. Jeszcze do niedawna proces ten ograniczał się jedynie do wymiany handlowej, jednak obecnie jej …
Po formalnym sfinalizowaniu transakcji fuzji bądź przejęcia kolejnym etapem na drodze scalenia firm jest ich integracja. Odbywa się ona zarówno na poziomie strategicznym, operacyjnym, jak …
Zarządzanie kulturą organizacyjną firmy po fuzji bądź przejęciu nie rozpoczyna się w momencie zamknięcia transakcji, ale na długo przed tym, zanim dojdzie do rzeczywistej konsolidacji. …
Tożsamość firmy, inaczej Corporate Identity (CI) jest zwykle kojarzona z jej nazwą, logotypem, ewentualnie charakterystycznymi kolorami. Warto jednak pamiętać, że aspekty wizualne stanowią jedynie część …
Połączenie firm poza aspektami czysto prawnymi i finansowymi zawsze wiąże się z integracją. Dotyczy ona działalności operacyjnej, czyli organizacji pracy i procedur, ale także kwestii …
Określona kultura nie jest cechą stałą organizacji lecz ma charakter dynamiczny i w miarę upływu czasu i osiągania przez przedsiębiorstwo kolejnych faz rozwoju zmienia się. …