5 kroków do efektywnej komunikacji w procesie zmiany
by Bez dobrej komunikacji nie ma udanej zmiany. Komunikacja w czasie zmiany nie polega jedynie na prostym przekazywaniem informacji. To nieustanny dialog, który decyduje o trwałości …
Tag: integracja pofuzyjna
Różnice kulturowe w biznesie, czyli co warto wiedzieć o Skandynawach
Różnice kulturowe bywają przyczyną nieporozumień, które czasem są zabawne, ale mogą też prowadzić do konfliktów. Okazjonalny kontakt z obcokrajowcem nie ma większego wpływu na niczyje …
8 przyczyn problemów w komunikacji po połączeniu firm
Fuzje i przejęcia to jedna z szybszych (choć nie najprostszych) dróg rozwoju firm. Niestety około połowa tego rodzaju transakcji kończy się niepowodzeniem. Ten brak sukcesu …
Różnice kulturowe w biznesie, czyli co warto wiedzieć o Niemcach
Niemcy to największy partner gospodarczy Polski. Mimo bliskości geograficznej mentalność obydwu narodów znacznie różni się od siebie, co może mieć wpływ na jakość wzajemnych relacji …
Zarządzanie zmianą po fuzji – co warto wiedzieć na początek?
Konsolidacje firm zawsze oznaczają zmianę. Odbywa się ona na wielu poziomach; prawnym, strategicznym, ale także organizacyjnym (tworzenie nowych struktur i procedur) oraz kulturowym (zmiana mentalności …
Różnice kulturowe w biznesie, czyli co warto wiedzieć o Chińczykach
Globalizacja doprowadziła do tego, że w biznesie świat przestał mieć granice. Jeszcze do niedawna proces ten ograniczał się jedynie do wymiany handlowej, jednak obecnie jej …
Integracja międzyludzka, czyli jak się dopasować po fuzji bądź przejęciu
Po formalnym sfinalizowaniu transakcji fuzji bądź przejęcia kolejnym etapem na drodze scalenia firm jest ich integracja. Odbywa się ona zarówno na poziomie strategicznym, operacyjnym, jak …
Jak atmosfera przejęcia wpływa na powodzenie konsolidacji firm
W 2022 roku odnotowano rekordową liczbę transakcji fuzji i przejęć zarówno w Polsce jak i na świecie. Choć w większości przypadków powodem ich przeprowadzenia była …
Czy due diligence kultury organizacyjnej jest potrzebne?
Zarządzanie kulturą organizacyjną firmy po fuzji bądź przejęciu nie rozpoczyna się w momencie zamknięcia transakcji, ale na długo przed tym, zanim dojdzie do rzeczywistej konsolidacji. …
Jaka powinna być kultura organizacyjna firmy po fuzji
Połączenie firm poza aspektami czysto prawnymi i finansowymi zawsze wiąże się z integracją. Dotyczy ona działalności operacyjnej, czyli organizacji pracy i procedur, ale także kwestii …